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| サポート体制 | ■平日10:00〜17:00まで電話・メール対応をいたします。 ■経営コンサルティングの現場は経営者からの質問に対して即時即答が求められますので即時即答できるようにサポートいたします。 ■プロコンサルタントとしての立ち振る舞いサポート |
|---|---|
| 初期費用 | 「研修費用込み90万円」(税別) 基礎編管理会計研修費・教材等 |
| マージン率 | 1)売上高 1,500,000円(月間売上)※顧問先5社(認定パートナー紹介制度) その他経費 宣伝広告費 0円 営業利益 750,000円(オーナー利益) 2)売上高 1,500,000円(月次売上)*顧問先5社(独自営業) その他経費 宣伝広告費 0円 営業利益1,200,000円(オーナー利益) *認定書発行 *認定パートナー紹介制度 |
| 加盟金 | 「上記参照」 |
| 顧客の特徴 | ▼下記のような悩みを抱えている企業様にご活用いただいております 【経営幹部がいない】 ・経営の自己流からの脱却 ・各部門でのキャッシュフローの流れのルールを作りたい ・コロナ禍だからこそ社員を経営に参加させたい 【経営会議の推奨】 ・経営幹部がいないし誰が幹部かわからない ・少数精鋭で効率よく経営したい ・月次で経営指導して欲しい |
| 市場性 | 90%の経営者に対しアプローチが可能です コロナ枠での経営において、経営者といえども新しいことにチャレンジしていかなければならないオフラインでの営業・会議等々が全てオンラインで完結できるような仕組みかが要求されている昨今コンサル市場の枠の全員参加型の経営コンサル特にサービス業の会計システムを末端まで落としていく必要があり中堅・中小において管理会計という手法に経営者は乏しいので開拓先は豊富にあります |
| 競合 | 競合は、大手コンサルファームのみになります 史上最強の経営コンサルティングとしては中堅・中小の経営者で漠然とした不安を抱えている経営者が全社員に対して経営に興味を持っていただきたいと思った瞬間から史上最強の経営メソッドがスタートしますメソッドですので競合はいません。 |
| 強み | トッブコンサルタントが30年の歳月で1,200社強の経営立て直しの中で史上最強の経営をコンサルティングメソッドとして編み出し経営コンサルティング手法になります。 実際のコンサルティングの現場では、マニュアル通り進めていただければ3年の継続は約束されています。スポットコンサルではないので安心して業務に取り組めます。 |
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