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月商350万円を上げる介護ビジネスのオーナー、その成功事例とは?
【開業費用】
700万円
【事業規模】
施設運営9名 (正社員3名 アルバイト6名)
売り上げ350万円 (オーナー収益約100万円)
【ビジネスモデル紹介】
立地条件を気にせず、幅広い物件の中から、低コストの開業を実現できます。
・物件費:オーナーは民家を賃貸活用し賃料を安く抑えられます。
・送迎:スタッフが車で利用者を送迎。開業地の選択肢が広がります。
・小人数制:人材採用は募集・研修は本部がサポートし、品質の高いスタッフで運営できます。
・キャッシュフロー:未経験者でも半年で黒字経営できる介護事業!
・ヒアリング:オーナーに細かなヒアリングを行っています。それぞれの開業エリアに合わせた運営や資金調達方法をご案内しています。開業前に綿密な運営プランを立てることで、半年以内に事業が黒字化しています。
【成功事例】 「IT企業A社のケース」
2008年以降、リーマンショックの影響から本業のITが経営難に陥りました。当時、副業として「団らんの家」を運営していました。収益性の高いビジネスモデルでの経営立て直しを図りたいと計画を立てていましたので、「安定した需要」・「わかりやすい収益モデル」が確立されていた介護ビジネスに注力することになりました。
未経験。私達自身が介護の資格や知識がなかった為、開業時は不安がありました。しかし、本部との綿密な運営プランから、副業として始め、その収益で本業の立て直しに成功しました。本業の赤字を副業で補填できて、今でも収益は、運営費用に一役買っています。
現在では、4店舗運営しております。合計月商は約1000万円強となっており、将来的には物件次第ですが8店舗運営を目指しています。
一番懸念していた、従業員の指導も、本部と連携して人材育成していくため、安心して事業展開できました。
月商350万円を上げる介護ビジネスのオーナー、その成功事例とは?
【開業費用】
700万円
【事業規模】
施設運営9名 (正社員3名 アルバイト6名)
売り上げ350万円 (オーナー収益約100万円)
【ビジネスモデル紹介】
立地条件を気にせず、幅広い物件の中から、低コストの開業を実現できます。
・物件費:オーナーは民家を賃貸活用し賃料を安く抑えられます。
・送迎:スタッフが車で利用者を送迎。開業地の選択肢が広がります。
・小人数制:人材採用は募集・研修は本部がサポートし、品質の高いスタッフで運営できます。
・キャッシュフロー:未経験者でも半年で黒字経営できる介護事業!
・ヒアリング:オーナーに細かなヒアリングを行っています。それぞれの開業エリアに合わせた運営や資金調達方法をご案内しています。開業前に綿密な運営プランを立てることで、半年以内に事業が黒字化しています。
【成功事例】 「IT企業A社のケース」
2008年以降、リーマンショックの影響から本業のITが経営難に陥りました。当時、副業として「団らんの家」を運営していました。収益性の高いビジネスモデルでの経営立て直しを図りたいと計画を立てていましたので、「安定した需要」・「わかりやすい収益モデル」が確立されていた介護ビジネスに注力することになりました。
未経験。私達自身が介護の資格や知識がなかった為、開業時は不安がありました。しかし、本部との綿密な運営プランから、副業として始め、その収益で本業の立て直しに成功しました。本業の赤字を副業で補填できて、今でも収益は、運営費用に一役買っています。
現在では、4店舗運営しております。合計月商は約1000万円強となっており、将来的には物件次第ですが8店舗運営を目指しています。
一番懸念していた、従業員の指導も、本部と連携して人材育成していくため、安心して事業展開できました。
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