0120-536-015フランチャイズ契約について
フランチャイズについて裁判などが行われるが多くの事例がコミュニケーション不足・契約内容の不理解などが挙げられ時間もお金もかかり両者にとって利益がないです。
最初に加盟者側の資金計画が重要になり、自分のやりたい事で本部を選択する事も大事だが加盟金・運転資金・利益が出ない時の生活資金など綿密な計算を行います。
どの科目にいくら支払い、どのくらいの収益を見込め利益が出ない加盟者に対する指導方法や対応を確認します。
本部を選択する基準として将来性（成長率）・差別化性（商品力）・収益性（利益率）・サポート度（教育や宣伝力）・誠実安心度（組織力）があり、まずはホームページなどに掲載している法定開示事項をチェックするべきです。
フランチャイズ契約の際の書類を細部まで確認し、売上や利益が出ていない加盟者への対応・指導方法について「書面には指導が月に1度ある」とあるが実際は2ヶ月に1回来るかどうかでは加盟金はどうするのか解約違約金などトラブルを予め想定した面談なども行ってくれるコミュニケーション力の高い本部がベストです。
契約書の文面は全て理解し、想定されるトラブルについて確認する事が大前提であると心得ます。
本部への依存度が高すぎると、トラブルの原因になりますので経営者は自分だと意識をもってメリット・デメリットを学んだ上で情報収集に力を入れます。
スケールメリットなど、どれだけ情報を得て理解して解析できたかが成功への鍵になります。
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フランチャイズの契約書について
コンビニのフランチャイズ店のオーナーをご検討の方には、営業担当の説明と契約書の規約に齟齬がないか十分に確認することが重要です。
営業の方は、他のコンビニに対し自社の優位点をアピールしがちです。
実際には、特典が期限付きの場合があったり、準備金額の内容範囲が大まかで思っていたより多額の準備品がかかる場合があるからです。
フランチャイズ契約を交わす前に契約書の裏面に詳細な付帯事項が書いてありますので全てに目を通し、疑念点がありましたら、遠慮なく営業の方に質問し、納得したうえで、契約を取り交わすことが必要です。
また、大手コンビニを比較しますと、大きなコストとなる、店舗の改装や借地料金が、コンビニ本社負担のものからオーナー負担のものまで色々なケースがあり、そこには何らかの理由が存在します。
今後の契約にも関わるものも含まれています。
そういう点も、営業担当や説明会を通して納得して、どこのコンビニにするのかを熟慮する必要があります。
さらに、契約書を取り交わす前に、リスクを考えておく必要があります。
実際に開業して、売り上げが上がらない場合の、サポート体制がどのような内容なのか、長く続け、かつ売り上げを伸ばしていくための、サポート内容が充実しているのかどうか吟味し、安心してこのコンビニのフランチャイズとしてやっていけると、判断した時に、初めて契約書を取り交わすのが賢明です。
疑念点や不安を全て払拭してからご契約されることをお勧めします。
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投稿者：plus
- 2021.11.30 投稿
- 2022.01.19 更新
